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Dossier comunale
Comune

Ali' Terme

Dossier delle entrate: salute finanziaria, incassi, riscossione, fondo crediti, residui e personale, sui dati ufficiali SIOPE, BDAP e Conto annuale.

Codice SIOPE 000076570

39dipendenti
Anno 2019

Analisi di salute finanziaria

L'analisi di salute finanziaria confronta i principali indicatori del Comune con la media del gruppo di confronto selezionato (regione, provincia o cluster demografico). Un valore superiore alla media per le entrate indica una maggiore capacità di generare risorse proprie; per le spese, un peso maggiore della spesa corrente. La differenza con il gruppo di confronto dice se il valore è sopra o sotto la media, non se è un bene o un male: per alcune voci, come la spesa di personale, stare sopra la media è un segnale da seguire.

Ali' Terme Regione Provincia Fascia

VARIAZIONE IMU

Variazione % incassi IMU spontanea 2018→2019

Fonte: SIOPE

ConfrontoValoreDifferenza
Ali' Terme-16,7%
Fascia -8,6%-8,1%

SPESA PERSONALE / ENTRATE CORRENTI

Fonte: SIOPE

ConfrontoValoreDifferenza
Ali' Terme15,6%
Regione 0%+15,6%
Provincia 0%+15,6%
Fascia 13,9%+1,6%

La differenza è il valore dell'ente meno la media del gruppo di confronto: dice di quanto l'ente sta sopra o sotto, non se è un bene o un male.

Incassi SIOPE 2019

Composizione degli incassi

La composizione degli introiti mostra la ripartizione percentuale tra tasse comunali proprie (IMU, TARI, Addizionale IRPEF, etc.) e altre entrate (trasferimenti da Stato/Regioni, entrate extratributarie). Un'elevata percentuale di tasse comunali indica maggiore autonomia finanziaria. Il dato pro-capite permette il confronto con comuni di dimensione simile.

Tasse comunali e altre entrate

Quota sul totale degli incassi

Entrate e uscite negli anni

Totale di cassa SIOPE, senza il 2026 ancora in corso

Fonte: BDAP, rendiconto

Capacità di riscossione

La capacità di riscossione misura la percentuale di entrate effettivamente incassate rispetto a quelle accertate (fonte: BDAP - Rendiconto). La riscossione in Conto Competenza (CC) si riferisce agli accertamenti dell'anno corrente, mentre quella in Conto Residui (CR) ai crediti degli anni precedenti. Una percentuale elevata indica efficienza nella gestione delle entrate.

Dati di rendiconto non disponibili per questo ente.

Fonte: BDAP, Allegato c)

Fondo crediti di dubbia esigibilità (FCDE)

Il Fondo Crediti di Dubbia Esigibilità (FCDE) è l'accantonamento obbligatorio che il Comune deve stanziare a bilancio per coprire i crediti che si prevede di non riuscire a riscuotere (fonte: BDAP - Allegato c). Un FCDE elevato rispetto ai residui attivi indica maggiore prudenza contabile. La % di copertura (Fondo / Residui) è un indicatore chiave della solidità del bilancio. Un Comune con residui elevati e bassa copertura FCDE è potenzialmente esposto a rischi di squilibrio finanziario.

Dati FCDE e Allegato d) non disponibili per questo ente.

Margine corrente e capacità di pagamento

Sostenibilità finanziaria

Gli indicatori di sostenibilità finanziaria valutano la capacità del Comune di mantenere l'equilibrio tra entrate e spese correnti nel tempo. Il margine corrente (entrate correnti Tit.I+II+III meno spese correnti Tit.I) deve essere positivo per garantire l'equilibrio di bilancio. La capacità di pagamento misura la velocità con cui il Comune onora i propri impegni di spesa: una % elevata indica efficienza e assenza di ritardi nei pagamenti.

Indicatori per abitante (rendiconto)

Euro per abitante negli anni

Entrate, spese, pressione tributaria e investimenti, senza il 2026 ancora in corso

AnnoEntrate (€/ab)Spese (€/ab)Pressione tributaria (€/ab)Investimenti (€/ab)
2026 - - - -
2025 - - - -
2024 - - - -
2023 - - - -
2022 - - - -
2021 - - - -
2020 - - - -
2019 - - - -
2018 - - - -
2017 - - - -
Fonte: BDAP, Allegato a)

Risultato di amministrazione

Il risultato di amministrazione è la sintesi della gestione finanziaria annuale del Comune (fonte: BDAP - Allegato a). Un avanzo indica risorse disponibili per investimenti futuri o per il finanziamento di spese straordinarie; un disavanzo richiede piani di rientro obbligatori. La distinzione tra residui e competenza evidenzia rispettivamente la gestione dei crediti/debiti pregressi e quella dell'anno corrente.

Dati di risultato di amministrazione non disponibili.

Fonte: BDAP, Allegato c) FCDE e rendiconto armonizzato

Residui attivi

I residui attivi rappresentano crediti vantati dal Comune e non ancora riscossi. Un accumulo eccessivo segnala difficoltà nella riscossione e può compromettere gli equilibri di bilancio. La percentuale di smaltimento misura la capacità dell'ente di incassare i crediti pregressi: valori superiori al 30% indicano una buona performance, sotto il 15% una situazione critica. Fonte: BDAP - Allegato c) FCDE e Rendiconto Armonizzato.

Dati sui residui attivi non disponibili per questo ente.

Fonte: Conto annuale SICO, Ragioneria generale dello Stato

Personale

Organico per qualifica, assenze, entrate e uscite di personale, costo del lavoro e serie storica dei dipendenti.

Dipendenti negli anni

Totale dei dipendenti

Organico per qualifica

Qualifica20202021202220232024
T.P.P.T.T.D.T.P.P.T.T.D.T.P.P.T.T.D.T.P.P.T.T.D.T.P.P.T.T.D.
CA 090 090 080 --- ---
CB 140 140 140 --- ---
CC 0180 2180 2180 --- ---
CD 200 300 310 --- ---
Funzionari e E.Q. --- --- --- 310 420
Istruttori --- --- --- 2200 2210
Operatori --- --- --- 070 ---
Operatori esperti --- --- --- 130 190
Segretari comunali 100 010 --- --- ---
Totale 4310 6320 6310 6310 7320

T.P. = tempo pieno · P.T. = part time · T.D. = tempo determinato

Assenze per causale (giorni)

Giorni di assenza di uomini e donne, per anno

Totale di tutte le causali, ultimi 5 anni

Causale20202021202220232024
UominiDonneUominiDonneUominiDonneUominiDonneUominiDonne
Altre assenze non retribuite 023 -- 096 -- --
Altri permessi retribuiti 23160 1166 638 2238 46111
Congedi retribuiti art.42 D.Lgs 151/2001 718 059 -- 3037 059
Ferie 339913 117926 451585 243792 518655
Legge 104/92 29104 16210 59418 126128 90140
M05 -- -- -- -- 44107
Malattia 50227 21253 229382 50159 --
Maternita'/Congedo parentale 653 -- -- -- --
Totale 4541.498 1651.514 7451.519 4711.154 6981.072

Giorni di assenza complessivi

Giorni di assenza negli anni

Uomini e donne, fonte Conto annuale

AnnoTotale giorniUominiDonne
20241.7706981.072
20231.6254711.154
20222.2647451.519
20211.6791651.514
20201.9524541.498
20191.9805381.442

Entrate e uscite di personale (assunti e cessati)

Assunti e cessati per anno

Uomini e donne insieme

AnnoAssunti UAssunti DTotale assuntiCessati UCessati DTotale cessatiSaldo
2019 72431 202 +29
2020 011 000 +1
2021 000 011 -1
2022 101 112 -1
2024 112 000 +2

U = uomini, D = donne. Saldo = assunti meno cessati.

Costo del lavoro (serie storica)

Costo del lavoro negli anni

Euro

AnnoCosto totale (€)Costo per dipendente
2019 1,2 Mln 33.993 €
2020 1,2 Mln 35.039 €
2021 1,2 Mln 32.283 €
2022 1,6 Mln 42.846 €
2023 1,4 Mln 38.475 €
2024 1,4 Mln 36.159 €

Organico totale (serie storica)

AnnoTotaleDonne T.P.Uomini T.P.Donne P.T.Uomini P.T.Donne T.D.Uomini T.D.
2017 10 36 01 175
2018 9 36 00 175
2019 35 04 247 00
2020 35 04 247 00
2021 38 33 248 00
2022 37 33 238 00
2023 37 33 238 00
2024 39 43 239 00

T.P. = tempo pieno · P.T. = part time · T.D. = tempo determinato

Data aggiornamento
SIOPE - Banca d'Italia dati al: 2026 · aggiornati al: 25 settembre 2026 (Incassi e pagamenti di cassa)
BDAP - Rendiconto Armonizzato dati al: 2025 · aggiornati al: 25 settembre 2026 (1447063 entrate + 4366305 spese)
BDAP - Allegati Rendiconto (FCDE, Categorie, Ris.Amm., Param.Deficit.) dati al: 2025 · aggiornati al: 25 settembre 2026 (2248844 categorie + 1281528 FCDE + 1729555 ris.amm. + 408808 param.deficit.)
ISTAT - Popolazione residente dati al: 2025 (Popolazione residente per comune)
Conto Annuale SICO - RGS dati al: 2024 (Personale, assenze, turnover, costo lavoro)