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Dossier comunale
Comune

Rodi' Milici

Dossier delle entrate: salute finanziaria, incassi, riscossione, fondo crediti, residui e personale, sui dati ufficiali SIOPE, BDAP e Conto annuale.

Codice SIOPE 000030186

17dipendenti
Anno 2025

Analisi di salute finanziaria

L'analisi di salute finanziaria confronta i principali indicatori del Comune con la media del gruppo di confronto selezionato (regione, provincia o cluster demografico). Un valore superiore alla media per le entrate indica una maggiore capacità di generare risorse proprie; per le spese, un peso maggiore della spesa corrente. La differenza con il gruppo di confronto dice se il valore è sopra o sotto la media, non se è un bene o un male: per alcune voci, come la spesa di personale, stare sopra la media è un segnale da seguire.

Rodi' Milici Regione Provincia Fascia

VARIAZIONE IMU

Variazione % incassi IMU spontanea 2024→2025

Fonte: SIOPE

ConfrontoValoreDifferenza
Rodi' Milici17,8%
Fascia -5,3%+23,1%

SPESA PERSONALE / ENTRATE CORRENTI

Fonte: SIOPE

ConfrontoValoreDifferenza
Rodi' Milici9,2%
Regione 0%+9,2%
Provincia 0%+9,2%
Fascia 10,8%-1,6%

La differenza è il valore dell'ente meno la media del gruppo di confronto: dice di quanto l'ente sta sopra o sotto, non se è un bene o un male.

Incassi SIOPE 2025

Composizione degli incassi

La composizione degli introiti mostra la ripartizione percentuale tra tasse comunali proprie (IMU, TARI, Addizionale IRPEF, etc.) e altre entrate (trasferimenti da Stato/Regioni, entrate extratributarie). Un'elevata percentuale di tasse comunali indica maggiore autonomia finanziaria. Il dato pro-capite permette il confronto con comuni di dimensione simile.

Tasse comunali e altre entrate

Quota sul totale degli incassi

Entrate e uscite negli anni

Totale di cassa SIOPE, senza il 2026 ancora in corso

Fonte: BDAP, rendiconto

Capacità di riscossione

La capacità di riscossione misura la percentuale di entrate effettivamente incassate rispetto a quelle accertate (fonte: BDAP - Rendiconto). La riscossione in Conto Competenza (CC) si riferisce agli accertamenti dell'anno corrente, mentre quella in Conto Residui (CR) ai crediti degli anni precedenti. Una percentuale elevata indica efficienza nella gestione delle entrate.

Dati di rendiconto non disponibili per questo ente.

Fonte: BDAP, Allegato c)

Fondo crediti di dubbia esigibilità (FCDE)

Il Fondo Crediti di Dubbia Esigibilità (FCDE) è l'accantonamento obbligatorio che il Comune deve stanziare a bilancio per coprire i crediti che si prevede di non riuscire a riscuotere (fonte: BDAP - Allegato c). Un FCDE elevato rispetto ai residui attivi indica maggiore prudenza contabile. La % di copertura (Fondo / Residui) è un indicatore chiave della solidità del bilancio. Un Comune con residui elevati e bassa copertura FCDE è potenzialmente esposto a rischi di squilibrio finanziario.

Dati FCDE e Allegato d) non disponibili per questo ente.

Margine corrente e capacità di pagamento

Sostenibilità finanziaria

Gli indicatori di sostenibilità finanziaria valutano la capacità del Comune di mantenere l'equilibrio tra entrate e spese correnti nel tempo. Il margine corrente (entrate correnti Tit.I+II+III meno spese correnti Tit.I) deve essere positivo per garantire l'equilibrio di bilancio. La capacità di pagamento misura la velocità con cui il Comune onora i propri impegni di spesa: una % elevata indica efficienza e assenza di ritardi nei pagamenti.

Indicatori per abitante (rendiconto)

Euro per abitante negli anni

Entrate, spese, pressione tributaria e investimenti, senza il 2026 ancora in corso

AnnoEntrate (€/ab)Spese (€/ab)Pressione tributaria (€/ab)Investimenti (€/ab)
2026 - - - -
2025 - - - -
2024 - - - -
2023 - - - -
2022 - - - -
2021 - - - -
2020 - - - -
2019 - - - -
2018 - - - -
2017 - - - -
Fonte: BDAP, Allegato a)

Risultato di amministrazione

Il risultato di amministrazione è la sintesi della gestione finanziaria annuale del Comune (fonte: BDAP - Allegato a). Un avanzo indica risorse disponibili per investimenti futuri o per il finanziamento di spese straordinarie; un disavanzo richiede piani di rientro obbligatori. La distinzione tra residui e competenza evidenzia rispettivamente la gestione dei crediti/debiti pregressi e quella dell'anno corrente.

Dati di risultato di amministrazione non disponibili.

Fonte: BDAP, Allegato c) FCDE e rendiconto armonizzato

Residui attivi

I residui attivi rappresentano crediti vantati dal Comune e non ancora riscossi. Un accumulo eccessivo segnala difficoltà nella riscossione e può compromettere gli equilibri di bilancio. La percentuale di smaltimento misura la capacità dell'ente di incassare i crediti pregressi: valori superiori al 30% indicano una buona performance, sotto il 15% una situazione critica. Fonte: BDAP - Allegato c) FCDE e Rendiconto Armonizzato.

Dati sui residui attivi non disponibili per questo ente.

Fonte: Conto annuale SICO, Ragioneria generale dello Stato

Personale

Organico per qualifica, assenze, entrate e uscite di personale, costo del lavoro e serie storica dei dipendenti.

Dipendenti negli anni

Totale dei dipendenti

Organico per qualifica

Qualifica20202021202220232024
T.P.P.T.T.D.T.P.P.T.T.D.T.P.P.T.T.D.T.P.P.T.T.D.T.P.P.T.T.D.
CA 100 130 130 --- ---
CB 320 330 230 --- ---
CC 130 240 240 --- ---
CD 120 120 120 --- ---
Funzionari e E.Q. --- --- --- 120 030
Istruttori --- --- --- 240 320
Operatori --- --- --- 130 130
Operatori esperti --- --- --- 230 230
Totale 670 7120 6120 6120 6110

T.P. = tempo pieno · P.T. = part time · T.D. = tempo determinato

Assenze per causale (giorni)

Giorni di assenza di uomini e donne, per anno

Totale di tutte le causali, ultimi 5 anni

Causale20202021202220232024
UominiDonneUominiDonneUominiDonneUominiDonneUominiDonne
Altre assenze non retribuite 910 -- -- -- --
Altri permessi retribuiti 50130 119 1916 3216 1818
Ferie 240195 234197 302218 250201 315225
Legge 104/92 3640 1133 2230 3921 320
M05 -- -- -- -- 4363
M06 -- -- -- -- 2928
Malattia 6241 5969 184145 22377 --
Maternita'/Congedo parentale -- -- -- -- --
Totale 397416 315308 527409 544315 700314

Giorni di assenza complessivi

Giorni di assenza negli anni

Uomini e donne, fonte Conto annuale

AnnoTotale giorniUominiDonne
20241.014700314
2023859544315
2022936527409
2021623315308
2020813397416
2019835342493

Entrate e uscite di personale (assunti e cessati)

Assunti e cessati per anno

Uomini e donne insieme

AnnoAssunti UAssunti DTotale assuntiCessati UCessati DTotale cessatiSaldo
2019 000 101 -1
2020 022 011 +1
2021 325 000 +5
2022 000 101 -1
2024 011 202 -1

U = uomini, D = donne. Saldo = assunti meno cessati.

Costo del lavoro (serie storica)

Costo del lavoro negli anni

Euro

AnnoCosto totale (€)Costo per dipendente
2019 510.568 46.415 €
2020 544.165 41.858 €
2021 654.014 34.421 €
2022 694.481 38.582 €
2023 657.167 36.509 €
2024 649.013 38.177 €

Organico totale (serie storica)

AnnoTotaleDonne T.P.Uomini T.P.Donne P.T.Uomini P.T.Donne T.D.Uomini T.D.
2017 16 38 32 00
2018 14 27 32 00
2019 11 06 32 00
2020 13 06 52 00
2021 19 16 75 00
2022 18 15 75 00
2023 18 15 75 00
2024 17 24 74 00

T.P. = tempo pieno · P.T. = part time · T.D. = tempo determinato

Data aggiornamento
SIOPE - Banca d'Italia dati al: 2026 · aggiornati al: 25 settembre 2026 (Incassi e pagamenti di cassa)
BDAP - Rendiconto Armonizzato dati al: 2025 · aggiornati al: 25 settembre 2026 (1447063 entrate + 4366305 spese)
BDAP - Allegati Rendiconto (FCDE, Categorie, Ris.Amm., Param.Deficit.) dati al: 2025 · aggiornati al: 25 settembre 2026 (2248844 categorie + 1281528 FCDE + 1729555 ris.amm. + 408808 param.deficit.)
ISTAT - Popolazione residente dati al: 2025 (Popolazione residente per comune)
Conto Annuale SICO - RGS dati al: 2024 (Personale, assenze, turnover, costo lavoro)